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做好软件,需要一个好导演
作者:本无网络 来源:本无网络 发布时间:2019-07-23 10:30:04


做好软件,需要一个好导演
在中国做软件,最稀缺的,是“产品力”。
为什么好的理念不少,但真正的好产品,却凤毛棱角?
国内目前的软件产品化程度,已经达到了可以让产品的销售和交付都快速复制和扩展的地步:比如不用写代码就可以交付项目;比如可以通过标准培训打造销售和交付团队……这些已经可以算作产品了,但它们是好产品吗?未必!
好产品,是比同类产品创造了更大价值的产品。
做好软件
就像拍又叫好又叫座的电影
其实拍电影,比大多数软件公司做软件,要专业得多,俨然像一部分工明确、效率十足的机器,有专业细致的岗位分工和严谨完整的工序。
做好软件,需要一个好导演
随便拿出一部像点样儿的电影,假如你有耐心把片尾的字幕名单看完,你会发现整个剧组团队成百上千,除了演员之外,各类专业岗位角色至少不下几十个。
单说导演岗位,除了导演之外,往往还能看到副导演、第二副导、助理导演、选景导演、选角导演等各种奇怪头衔。
摄影也同样是一个团队,摄影指导带着若干摄影师,某些场景还需要专业航拍摄影师和专业的斯坦尼康摄影师,特效指导、艺术指导、后期剪辑等几乎都要若干人的团队协作完成。一部电影拍下来,完全是一个浩大的工程。
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更厉害的是,一部片子费心制作了几个月,好不容易杀青,剧组中各个岗位的人员立即分散打乱,分别加入其它剧组,快速组成新的制作团队,并立即投入有条不紊的新片拍摄制作之中。
中国拍电影水平再低
也比企业做软件水平高得多
张艺谋拍《影》,整个剧组成员上千人,转战北京、湖北等多地,四个月内全部拍摄完毕,两个多月完成剪辑、配音、配乐等全部后期制作,半年弄出了一个成品。我是自从《黄金甲》之后就不再看张艺谋电影了,没看过没有评论权,但是我要说,如果企业能以制作《影》的水平制作软件,绝对是顶级的,秒杀群雄。
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毕竟,一百多年前中国就开始拍电影了,建国前我们就有《马路天使》、《小城之春》、《一江春水向东流》等一系列脍炙人口的电影,也涌现了一批又一批受人爱戴的、德艺双馨的电影人。
毕竟,六十几年前,中国就有专门教授怎么拍电影的专业电影学院,有导演系、表演系、摄影系、美术系、服装系等等各类细化专业,源源不断输送着人才。
而企业软件的产品经理系呢?至今成立了几年?毕业了几个人?
持续叫好又叫座的
宫崎骏
能够持续稳定地制作出叫好又叫座的作品,没多少人。宫崎骏算一个。
有一部纪录片,叫《梦与狂想的王国》,描述的是宫崎骏如何制作退休前最后一部电影《起风了》的情景,其中可以看到宫崎骏做电影的一些日常片段。
做好软件,需要一个好导演
宫崎骏的手绘脚本,我给你们找出了一张:
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每幅画面草图的右边,写着一些注解说明,左边则是时间,12分01秒,12分03秒,12分06秒……
不知道你看的时候,是不是和我一样,既惊讶又困惑:这么精准的时间,到底是怎么算出来的?
在《梦与狂想的王国》第51分32秒开始的一分钟镜头里,对宫崎骏如何标注时间有一段真实记录。他一手拿秒表,一手模拟摄像机镜头,双眼在虚空中一帧一帧地注视着他脑海中的画面。
做好软件,需要一个好导演
他预见了他的电影!
《起风了》上映,宫崎骏退休。他退休时,日本电影历史票房排行榜前十名里,六部是他的;前六名里,五部是他的。
那么,我们的软件,是用这么专业而专注的精神做的吗?
电影
是产品化程度很高的产品
姜文说,他拍电影之前,是要在脑海里把要拍的电影先看一遍的,包括片尾的字幕。
比起宫崎骏的动画片来,姜文他们更难。
因为,把脑海里的镜头独自静静画出来,比组织一大帮人拍出来,还是要容易些。
拍《阳关灿烂的日子》时,所有演员集体在京郊一个部队营地封闭体验60年代的生活,每天听革命歌曲,看苏联老电影,读老报纸,让生活和心情都浸泡在哪个时代的氛围里。
做好软件,需要一个好导演
拍《鬼子来了》,硬生生在唐山潘家口水库边上造了个村庄,全体剧组一起踩点、走场、学习、读历史文献、看纪录片和战争电影……剧组里的日本演员香川照之数次感慨:“这真是一个好厉害的国家啊,我们究竟什么时候才能进入实拍?”
姜文拍电影,舍得下本钱,往往超支严重,拿他的话说,“拍电影就像打仗一样,打仗的目的是赢,而不是节约枪支和子弹。”
从产品形态的角度来说,电影是产品化程度很高的产品。产品发布之前,制作成本极高,整个制作和市场宣传期间,几乎一分钱收入没有(不算植入广告收入),而一旦发布,交付标准化程度极高,复杂度几乎为零,完全不需要产品研发团队投入定制维护改Bug什么的。
从制作到发行,可以说是一锤子买卖,这意味着,一旦首映头几天票房失利,就几乎可以肯定是赔钱了。
企业软件达不到这么高的产品化程度,团队不可能像剧组一样开发完1.0版本就可以散伙,而另一方面,1.0版本在某个客户或者某个市场反响不好,并不意味着产品的彻底失败,只要剧本故事(软件功能)还可以,就还有翻盘的机会。电影存在着制作好了不能公映的风险,而很多企业软件,往往是拿到了项目才去开发的,相当于有保底票房。
做好软件,需要一个好导演
好导演 终归能拍出好电影
好产品经理 终归能做出好软件
有保底票房,是好事,有时也是坏事。
给保底票房的金主,挂了“制片人”的名头,往往就要来指导导演拍电影了。导演难免要面对制片人给出的各种宝贵意见,小到场景道具该花多少钱,大到剧本该怎么改用什么演员,甚至结尾该是皆大欢喜还是意犹未尽,都未必是导演一个人能做主的。
年轻导演羡慕大牌导演,因为可以按照自己的意愿拍片子,孰不知大牌导演们也都是这么一步步媳妇熬成婆的,而且再大牌的导演,也一样要面对更大牌的制片人甚至审片人设置的各种条件和障碍。
但好的导演,终归能拍出好的电影,就像好的产品经理,终归能做出好的产品。
道理是一样的。
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